Unser
Leitbild
Wir stehen für wirtschaftlich erfolgreiches Multi-Projekt-management für Entwicklungs- und Kundenprojekte durch Critical Chain Projekt Management (CCPM).
Dank langjähriger beruflicher Erfahrung im Management mittlerer und großer mittelständischer Unternehmer sind wir keine "normalen" Berater, sondern kennen die Situation aus eigener Erfahrung. Deshalb glauben wir auch nicht, daß Sie jemanden brauchen, der Ihnen sagt, "wie's geht". Wir verstehend uns als Helfer zur Selbsthilfe, Unsere Herangehensweise fördert die Selbstorganisation, ganz im Sinne einer lernenden Unternehmenskultur. Genau das ist für uns der Garant für Nachhaltigkeit.
wir stellen uns vor
unsere Partner
wolfram müller
Managing director bei ChangeBase
Experte für High-Performance Organisationen
25 Jahre Erfahrung als Consulting Executive,
IT-Projektpotfolio- und Projektmanager, Prozessingenieur und Softwareentwickler
Leiter des PMO bei der 1&1 Internet AG, Führung
von 40 Projektmanager bei der Durchführung
von 500 Projekten
philipp blattert
Geschäftsführer Krehl & Partner
25 Jahre Erfahrung in
Methodische Steuerung von großen Produktentwicklungs und -Verbesserungsprojekten
Neugestaltung von Entwicklungs-und Wertschöpfungsprozessen unter
Lean-Gesichtspunkten
Hanspeter Körner
Geschäftsführer Körner Consulting
20 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Leiter Engpass Management im Management
Zentrum St. Gallen
CCPM Spezialist
norbert Reiling
Über 30 Jahren Führungserfahrung in entwickelnden und produzierenden Unternehmen
Mehr als 15 Jahre als Geschäftsbereichsleiter und Alleingeschäftsführer
Business Consulting bei der Entwicklung und Optimierung von Strategien, Prozessen und Organisationsstrukturen,
Prozess- und Produktionsoptimierung OEE,
Business Development national und international mit Schwerpunkt Baltikum
Interim Management
